CAS Digitale Organisation

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Eric Postler

Eric Postler

+41 (0) 31 382 51 12
e.postler@substring.ch

Unser Ausbildungsprogramm zur Digitalen Transformation, der CAS Digitale Organisation.

Das Thema Digitalisierung ist Gegenstand einer Vielzahl politischer Debatten, der Wirtschaftsnachrichten sowie unternehmensinterner Projekte geworden. Schlagwörter wie Big Data, Cloud Computing, Augmented Reality (AR), Blockchain, künstliche Intelligenz (AI), digitale Transformation, Industrie 4.0 oder Internet of Things durchziehen die öffentlichen und unternehmensinternen Diskussionen und stellen bestehende Lösungen in Frage. Sie führt durch die fortschreitende Konvergenz vieler moderner Entwicklungen zu einem erheblichen Wandel, in der Art und Weise, wie wir arbeiten, leben, kommunizieren, miteinander interagieren und welche Produkte und Dienstleistungen wir wie und wann konsumieren und produzieren.

Dazu führen wir gemeinsam mit der Berner Fachhochschule führen den CAS Digitale Organisation durch. Der CAS befasst sich mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen, wobei grundsätzlich 2 Schwerpunkte gelegt werden:

  1. Digitalisierung und die Auswirkungen auf Menschen, Organisationen & Zusammenarbeit
  2. Digitalisierung und die Auswirkungen auf Prozesse, Abläufe & Daten

Das Ziel des CAS Digitale Organisation ist es, dei Teilnehmenden mit Konzepten und Treibern der Digitalisierung sowie deren transformativen Einfluss auf Organisationen vertraut zu machen. Wir zeigen dabei mögliche Auswirkungen der digitalen Transformation auf Organisationen auf und vermitteln Gestaltungsoptionen, mit denen die Teilnehmenden den anstehenden Veränderungen erfolgreich begegnen können.

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Der CAS befasst sich mit 6 Themenblöcken, welche nachfolgend aufgelistet sind:

  1. Digitale Transformation und Organisation: Trends, Technologien, Kultur, Organisationsformen und Rahmenbedingungen
  2. Digital Skills, E-Collaboration und kundenorientierte Prozesse
  3. Digitale Wertschöpfungsketten: Analyse, Entwicklung und Innovation von digitalen Wertketten
  4. Strategisches Geschäftsprozessmanagement und digitale Transformation
  5. Operatives Geschäftsprozessmanagement und Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  6. Process Mining, Business Operations Management und Business Activity Monitoring

Mehr Informationen können hier abgerufen werden.

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